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Cette présentation en 23 diapos fait partie d'un article sur mon blog intituté: "Comment améliorer la gouvernance de votre organisation - les 4 ingrédients qui vont tout changer"

  1. Holacratie 1967
  2. Structure en «holons»
  3. Holacracy Brian Robertson Met au point une méthode pour son entreprise d’informatique Diffuse sa méthode à l’aide de la «constitution holacracy» 2001 2010
  4. Holacracy: C’est quoi ? Un système réparti de prise de décision
  5. A quoi ressemble une organisation holacratique ?
  6. Rôles • On sépare les tâches de l’organisation en rôles et non en personnes • Ainsi on évite de «pourrir» l’organisation avec des problème de personnes. • Ainsi on évite de «pourrir» les personnes avec les problèmes de l’organisation.
  7. Rôles • chaque rôle a une raison d’être • chaque rôle a des «redevabilités»: les tâches d’un cahier des charges. • chaque rôle est «énergétisé» par une seule personne. => Une seule personne décide ! • si un rôle est trop gros on crée un sous-cercle.
  8. Comment on modélise l’organisation ? On fait une réunion de «Gouvernance» avec tout le monde On conçoit l’organisation de nos rêves. Nous sommes en ressources infinies. Ainsi on ne se limite pas, on est créatif.
  9. etc...

Auteur de l'article : Mathieu Despont

Crédits : cette courte citation est relayée depuis un autre site à titre d'information.